Литературный конкурс, Дискуссионный клуб, Стихи, Проза, Поэзия

Теория и практика дарыдарения .

Когда выбираешь подарок, то встречаешься с извечной проблемой противоречия духовности любви и её материального воплощения. Из-за известных трудностей кризисного периода меня, как и всех, охватила большая Платоническая любовь, но попутно я решил копнуть эту проблему глубже.
Как этот вопрос решается в обществе? Ведь я не первый! И откуда всё это пошло? Узнал много интерес-ного.
Оказывается, началось всё с обычая приносить в день рождения вождя племени Тумбо - Юмбо в жертву Богам самую любимую из его многочисленных тёщ. Пока жён и тёщ было много, это считалось обычаем, а потом стало считаться слишком дорогим подарком.
А например знаете, что такое Противоречие Майкла? Или Парадокс Юрьича? И что существует целая наука, посвящённая дарыдарению, в основе которой лежит теория Майкла – Щетинса?
Профессор Щетинс утверждает, что любую проблему дарыдарения, путём несложного преобразования Ляпсуса – Финтилифье, можно свести к простому Противоречию Майкла, решение которого, правда, пока до сих пор не найдено.
Что же это за Противоречие? А посвящено оно очень интересной проблеме - “ Как сделать так, чтобы подчинённые дарили своему Начальнику только хорошие и ценные подарки?”.
Профессор Майкл утверждает, что лежащее на поверхности решение, а именно выдача подчинённым премии непосредственно перед Юбилеем начальника, не приводит к получению искомого результата.
Удивительно, что положительное решение получается, если премию давать не до, а только после получения подарков!
А парадокс Юрьича впервые был сформулирован в России, где оказалось, что стоимость подарков, преподносимых начальнику даже одним подчинённым, иногда во много раз превосходит сумму зарплат этого подчинённого и его начальника за все годы их совместной официальной деятельности. Эта русская тайна не раскрыта до сих пор!
Однако я отвлёкся! Теория Майкла – Щетинса помогла мне! Согласно правилу Юрьича, при выборе идеи подарка, необходимо оценивать особенности труда и отдыха Юбиляра. Причём, при оценке отдыха нужно играть на традициях, а при оценке труда – на контра-стах.
Как Начальник отдыхает, я никогда не видел, поэтому я решил обратиться к его профессиональной деятельности. Прежде всего, он кто? – Он большой начальник!
А какова основная функция Начальства? Получать указания сверху и доводить их до сведения подчинённых. Но это функция не полная. Деятельный начальник, случается, получает ещё кое-что, что бережно доводит только до своих самых близких подчинённых.
Этот процесс, по определению, односторонний и всем привычный. Вот тут-то и есть возможность сыграть на контрасте! Нужно преподнести нечто до боли ему знакомое, но противоположного направления.
Дорогой наш Юбиляр! Сколько раз мы имели удовольствие получать это от Вас, примите же в этот знаменательный день это обратно, со всем нашим уважением и с наилучшими пожеланиями!
Вы можете гордиться! – Вы единственный Начальник, кто получает такой подарок назад и от всей души!
Так примите от меня эту шикарную ДЫНЮ!

ЛИТЕРАТУРНЫЙ КОНКУРС

Литературный конкурс